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La meilleure Longchamp torebki ceny façon d'aborder cette réévaluation [du but, la mission, la vision et les valeurs de l'organisation] est de commencer avec un très petit cercle de dirigeants de la haute direction, qui peuvent regarder l'autre dans les yeux et demander: «Est-ce vraiment les règles de décision que nous en tant que dirigeants sont prêts à coller avec? "
Maister invite les Sac Longchamp Hobo lecteurs à plonger avec ne importe quel chapitre, et après je ai eu le goût de son approche de la stratégie, je ai plongé dans le chapitre 17: The Trouble with Avocats. La préface de Maister à ce chapitre indique qu'il écrivit initialement pour expliquer "pourquoi les avocats et les cabinets d'avocats sont différents des autres professions», mais que d'autres dans l'industrie des services financiers de conseil et se identifient à la culture et de comportement qui Maister attribue à la profession juridique. Presque tout avocat qui lit ce chapitre reconnaître que Maister est en effet nous parle. Il met en évidence quatre problèmes qui empêchent "avocats de fonctionner efficacement dans les groupes:"
Après avoir Sac Longchamp Noir identifié et expliqué ces particularités, Maister demande pourquoi les avocats font si bien financièrement si la profession est criblé de ces problèmes, et sa réponse est prouvé par l'approche même rythme que les entreprises ont tendance à appliquer à l'innovation: Le plus grand avantage avocats ont, ce est qu'ils sont en concurrence uniquement avec d'autres avocats. Si tout le monde fait des choses tout aussi mal, et les clients et les recrues trouver peu de variation entre les entreprises, même le comportement le plus flagrant ne Sac Hobo Longchamp mènera pas à un désavantage concurrentiel.