一家公司的創始人說，儘管他們有各種怪癖和鋒利的手肘，但最具創新精神的員工會以令人眼花繚亂的獨創性來處理問題和解決方案。
創新是推動經濟發展的引擎，造就了獨角獸和億萬富翁，並為我們提供了已成為動詞的品牌：谷歌、優步、Zoom。幾乎每個企業中的每個人都想成為創新者——或者，至少，知道現代企業的第一誡：創新或消失。
雖然企業領導者知道創新是他們的命脈，但許多人並不真正知道如何去做。 Linda 是一名技術專家、企業家、演講者和《如何在物聯網經濟中茁壯成長》和《挑釁》一書的合著者，她說，當她回答聽眾的問題時，有一半來自渴望知道秘密公式的渴望但沮喪的高級管理人員。 “他們問我，‘琳達，我該如何創新？’”她告訴我們。 “令人震驚的是，一種應該成為許多公司成功核心的思維方式仍然如此神秘。”
說實話，這並不神秘。企業界一直充滿矛盾。大多數領導者都專注於適應，僱傭像樂高這樣的個性和價值觀融入他們文化的人的想法是建立一個戰士詩人部落的關鍵，他們將把他們提升到十億美元的市值。
與此同時，許多高級管理人員說，他們的前臂上紋著蘋果公司關於反叛者和麻煩製造者的“Think Different”廣告文案。
最重要的是，公司迫切希望變得更具創新性。在最近的最具創新性公司調查中，將創新列為前三項優先事項的公司比例躍升了 10 個百分點，達到 75%，這是該調查 15 年來的最大同比增幅。但是，如果您領導這些組織之一，您可能會感到困在從眾和創新之間。你不能兩者兼得，但你選擇哪個？
在經營我們屢獲殊榮的品牌代理機構超過 15 年的時間裡，我們注意到了一種模式。始終表現出無所畏懼的創造力並在行業中引領潮流的組織通常擁有不善於與他人相處的領導者。他們是強迫性的、對立的、大膽的，而且在社交上是個壞蛋。然而，他們也渴望超越當下的局限，挑戰傳統智慧，打破應該打破的東西。對於他們所有的怪癖和鋒利的肘部，他們以令人眼花繚亂的獨創性來處理問題和解決方案。
我們稱這樣的人為稀有品種。那就是選擇誰。
稀有品種
稀有品種重視真理和個性，而不是順從。它們與眾不同且直言不諱，毫無歉意地朝一個方向移動，而牛群則朝另一個方向移動。稀有品種是那些意識到其他人堅持認為不可能的願景的人。他們反對一切照舊，從不讓“事情本來的樣子”妨礙“事情本來的樣子”。他們的勇氣和想像力為他人開闢了豐富的機會。儘管他們可以通過說出別人不會說的話讓一些人感到不舒服，但稀有品種每天也以最高、最有影響力、最誠實的版本出現，激勵周圍的人也這樣做。
稀有品種是那些父母、老師、導師和老闆長期以來一直嘲笑其為惡習的人。相反，我們將它們重新定義為美德，在我們的書中，我們確定了其中的七個：
叛逆。對行不通的事情持零容忍態度的人，他們反對權威、先例和專家的話，看看他們反擊的力度如何。
大膽。充滿傲慢和感覺他們擁有其他人所缺乏的能力，他們會興高采烈地敢於挑戰不可能的事情，尤其是如果你告訴他們這是不可能的。
痴迷。他們是 72 小時不眠不休地工作，在淋浴間的牆上塗鴉方程式，為標點符號而苦惱……並創造偉大的人。
熱血的。擁有如此深厚激情的人，其他的都不重要。他們是活動家、擁護者、復仇者和您不想與之交鋒的人。
奇怪的。書呆子。極客。創客博覽會、漫畫節和無聲電影節的習慣。他們從奇怪的角度和奇怪的過濾器看世界，而且往往很聰明。
催眠。具有令人不安的魅力水平的人，他們發現很容易影響和迷惑他人，直到——有時甚至超過——操縱點。
情緒化。袖手旁觀，這些是移情者，他們為每個人的痛苦哭泣，但也從小事中找到快樂。
稀有品種推動創新，因為它們的動機與典型員工不同。他們不太關心融入、爬上梯子或避免批評，而是關心忠於自己。是的，他們想要被欣賞和歸屬，因為他們是人類，但如果成為部落的一員意味著假裝自己不是什麼，他們就會拋棄部落。
這使 Rare Breeds 成為您最大的資產，因為他們將從您組織中的其他人甚至不會考慮的方向處理設計問題、技術問題、營銷信息或財務難題。他們是你的秘密武器。
解決方案是什麼？
那麼，您如何利用 Rare Breeds 的難以置信的潛力，同時又不強調您的文化或讓您的固定員工匆匆忙忙地退出？大學組織行為學和公共政策教授丹尼斯博士說，一個解決方案是招聘人才，然後管理人才所包含的任何奇怪的舉止。
“我會從這個開始——有人帶來了特殊的才能嗎？如果他們是書呆子或反社會人士，或者他們不洗澡也不洗澡，那麼挖掘這些人才需要什麼？他們很可能表現出一些才能，所以從天賦開始。這是組織上最重要的事情：‘這個人給我們帶來了一些東西。’”
“把有才華、書呆子、難纏、臭臭、對立、在會議上有破壞性的人拿來，”“但是男孩，當他們提出問題時，你會說，‘哇。’我們需要這些人。這個想法是我們引導他們，但我們保護組織的其他成員免受他們更具破壞性或反社會傾向的影響。科技公司中的整個部門都由功能強大的阿斯伯格患者組成，他們通常有來自人力資源部或當地直線經理的人，幫助他們將他們的工作與組織的其他部分聯繫起來並代表他們的工作。想想頻道。想想經紀人。你正在創造一個不合時宜的玩具島。”
又是這個詞。不合適。它曾經是公司避免的東西，混亂的代理人，圓孔中的方釘。但是，如果您正在尋找創新的秘訣，那麼找到不適合、不符合要求、願意大聲疾呼並脫穎而出的人可能是一切的關鍵。合規性不是您所需要的。
你需要稀有品種。(林嘉麗・訳 三和一善）