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三和一善 | 在宅勤務に関する質問11項目

Submitted by JustinPit on Mon, 09/13/2021 - 21:06

在僅遠程工作的第一天問老闆的 11 個問題
隨著 COVID-19 大流行的政治化,疫苗已成為避雷針。將 COVID-19 疫苗授權的想法添加到組合中,您就可以創造閃電本身。這場爭議影響了每個人,但它對雇主的影響是獨一無二的。

在勞動力中強制接種疫苗有很多歷史先例; 1777 年,喬治·華盛頓 (George Washington) 要求大陸軍的士兵接種天花,這是我們國家的第一個疫苗任務。雖然我從一開始就全心全意地相信疫苗的安全性和有效性,但我仍然為強迫我的任何員工在獲得 FDA 批准之前接種疫苗的想法而掙扎。像許多其他雇主一樣,我對做出這個決定並不完全有信心。

也就是說,我的公司——一個醫療保健平台——是幸運的。我們決定優先考慮透明度並鼓勵員工接種疫苗。甚至在 FDA 採取行動之前,我們就能夠為員工實現 100% 的疫苗接種率。

三和一善

既然輝瑞疫苗已經獲得 FDA 的批准,我們已經為所有新員工製定了一項授權。我可以充滿信心地說,這是正確的舉措。我們並不孤單:自 8 月 3 日以來,泰森食品已經制定了疫苗規定,但並沒有就此止步。他們還鼓勵接種疫苗的員工每年有 20 小時的帶薪病假。現在是所有企業效仿自己的疫苗規定的時候了。這是為什麼。

擁有權利的同時也被賦予了重大的責任
在 FDA 批准之前,之所以做出如此艱難的決定,部分原因是疫苗的政治化。擔心疫苗出於政治動機的人反對任何形式的授權,尤其是來自聯邦政府的授權。對政府的信任度低,分裂猖獗。實際上,聯邦政府幾乎沒有強制接種疫苗的權力。真正的決策權留給各州和地方,它們都採取了不同的做法。拜登上週四發布的授權僅限於行政部門的政府僱員和聯邦承包商。

最終,真正的影響來自政府以外的公眾人物,他們對他們的粉絲和追隨者有一定的影響力。以 Ariana Grande 或 Olivia Rodrigo 為例,他們利用他們的平台鼓勵接種疫苗。雖然他們的追隨者可能不相信他們從政治人物那裡聽到的話,但許多人相信這些名人並且更有可能追隨他們的領導。

不過,這種影響不僅來自名人和運動員。商界領袖也有能力——也有責任——實現變革。他們需要盡其所能確保其員工、客戶和社區的安全。

為什麼現在是時候
儘管到目前為止,企業一直在猶豫是否執行任務,但他們應該感到有必要採取行動。除了支持輝瑞疫苗安全性的 FDA 批准之外,患者和醫療專業人員都在苦苦掙扎。我的一位在 ICU 工作的朋友表示,她希望未接種疫苗的人可以穿著她的鞋子走一天,看看 COVID-19 感染的可怕現實。她認為,真正權衡過 COVID-19 並發症風險與疫苗輕微副作用的人每次都會選擇疫苗。

我同意這一點。事實上,各地的醫護人員都在看到患者為生命而戰,如果他們倖存下來,還要處理數十萬美元(如果不是更多)的天文醫療費用。如果不支付這些費用,它們將逐漸流到納稅人身上。保險費可能會增加,而人們從他們的保險計劃中得到的收益甚至更少。像達美航空這樣的公司正在採取行動來解決這個問題。如果航空公司的員工在 11 月 1 日之前沒有接種疫苗,他們將必須每月額外支付 200 美元才能繼續參加他們的健康保險計劃。員工未接種疫苗時企業面臨的財務風險是真實存在的,這樣的舉措為公司提供了一種鼓勵更好選擇的方法。

強制接種疫苗或實施此類處罰也可以成為一種招聘工具。雖然一些企業希望避免疏遠潛在的申請人,但他們可能沒有考慮過不會加入可選擇接種疫苗的團隊的申請人。當需要接種疫苗時,企業可以為潛在員工提供更多安全保障,同時保護每個人免受 COVID-19 的侵害。

為疫苗授權奠定基礎
在執行任務之前,任何企業領導者可以用來支持員工的最有效方法是以身作則。在我公司的案例中,我們的執行團隊有目的地表達我們對獲得疫苗的興奮。我們向團隊通報了我們是否有資格獲得疫苗,並且我們對接種疫苗後的健康經歷持開放態度。

我們鼓勵員工在工作時間預約,我們允許他們待在家裡,不會問他們是否有副作用。作為一家醫療保健公司,我們很幸運有醫生和其他醫療保健工作者加入我們的團隊,他們可以回答同事的任何問題。

對於尚未執行任務但正在考慮執行任務的企業,我們通過以下幾種方式培養了以 COVID-19 安全為重點並鼓勵接種疫苗的文化和環境:

我們制定了口罩指令,這使 COVID-19 安全成為首要考慮因素。
該公司在任何時候都讓每個人都了解 COVID-19。
我們要求每兩週進行一次檢測,並為想要在沒有接種疫苗的情況下返回辦公室的員工提供陰性結果證明。
如果人們對接種疫苗有疑慮,我們會確保他們感到能夠並且歡迎不加判斷地分享這些擔憂。
通過較少關注員工需要做什麼,而更多關注如果他們不採取預防措施會發生什麼,我們將重點從疫苗轉移到受 COVID-19 影響的人群。
最終,我們採取了一種方法,將透明度結合起來,同時鼓勵每個人朝著同一個目標前進。
對於試圖在 COVID-19 期間將員工帶回同時確保工人和周圍社區安全的企業和領導者來說,要記住的最重要的事情是:這並不總是關於我們。我們都有個人自由,但我們沒有將其他人置於危險之中的自由。畢竟,這種病毒會影響每個人。我們所有人都應該擁抱變化並創造一個更安全的世界。